Nejúspěšnější business leaders dokáží přiznat své slabiny, přešlapy, špatná rozhodnutí. Proč se nebojí to udělat? Protože se přes to dokázali přenést, věděli, že chyby přijdou, poučili se a šli dál.
V tomhle procesu je ZÁSADNÍ si říct: "Mohl jsem to udělat jinak, udělal jsem chybu." Slýchávám občas příběhy neúspěchů, které obsahují: "Nechtěli to. Nepochopili to. To mi poradil on. To mi neřekli. Ono to nefungovalo." Velmi se to podobá řeči vyhozených zaměstnanců, kteří si asi jen výjimečně dokáží říct: "Tak to jsem po..." a změnit se. Většinou si najdou jiné útočiště, skupinu lidí, kterým jejich přístup vyhovuje nebo přinejmenším nevadí.
A je VELKÝ ROZDÍL přiznat chybu mezi 4 očima a přiznat ji přede všemi. Asi jako "Asi jsem to po.., ale vlastně za to může on" nebo "Udělal jsem chybu a udělám další jinou. A vy sledujte, jak s ní naložím a co přesto všechno dokážu. A třeba se z té mojí chyby sami poučte"
"Učte se z chyb ostatních. Život je moc krátký na to, abyste je všechny dělali sami" Sam Levenson
