Články #leadership
Proč občas pomáháme a často nenávidíme? Věda má odpovědi..
Jednou z profesních deformací obchodu je všímání si i těch nejmenších reakcí lidí, nenápadných gest nebo třeba také čtení mezi řádky. Jinými slovy, empatie je pro obchod, business a vyjednávání rozhodně dobrá schopnost.
Máte těžký život? Těžkou práci? Opravdu?
Každý prožívá v businessu někdy temné dny, tlak, stres, pocit, že to nejde a otázky typu: "Proč to vůbec dělám?".
Jak vést pravidelné porady: Buďte "dobrým asociálem"
V managementu lidí se objevují dva paradoxy. Jedním je, že manageři se snaží mít se svým týmem dobré vztahy. Tyto snahy však směřují kdekoliv jinde, pouze ne na týmových poradách. Tam se řídí heslem "jsme tu kvůli businessu, ne proto, abychom se kamarádili". Paradoxem druhým je falešný pocit, že asertivita a tvrdost, které by měl být manager schopen v případě slabších výsledků, spočívá ve vytváření tlaku emocemi, kritikou nebo nekompromisními úkoly.
Co tvoje odolnost vůči odmítnutí?
Když se zeptám kamaráda nebo když jdu za mentorem, nechci slyšet "Hale, dobrý". Chci slyšet, co dělám špatně. V některých momentech, kdy se cítím, jako bych byl ve slepé uličce, CHCI slyšet, že to dělám úplně na ...
Investujte do týmu: Nechte ho dělat chyby
Večer jsem si při probliížení rodinných fotek vzpomněl na jednu úsměvnou pracovní událost..
Být slušný má i skryté výhody
Poctiví a slušní lidé často naříkají "Ach jo, já jsem ten blbec poctivej". A ono je to přesně naopak. "S poctivostí (a slušností) nejdál dojdeš" platí. Vysvětlím Vám proč. A nejsem žádný sluníčkář.
Tvoje slovo je vším. Dělej rozhodnutí, za kterými si umíš stát
Když někdo snižuje Čechy tím, že říká „My si nevěříme. Neumíme se prosadit.“ Reaguji na to „Mluvte, prosím, za sebe“..
K čemu znát 1000 sofistikovaných důvodů, proč něco nejde?
Včera cestou vlakem domů si ke mě přisedli dva kluci, kteří zrovna skončili šichtu v továrně. Měl jsem oblek a v našich dress codech byl trochu kontrast.
10 chyb začínajících sales managerů, o kterých se v učebnicích nepíše
S úspěšným růstem vašeho businessu se vám pravděpodobně rozšiřuje také obchodní tým. Ať už jste majitel nebo CEO, brzy nebudete mít čas na to hlídat, zda vaše smečka divokých obchodníků prodává nebo se místo schůzek opaluje u rybníka.
V obchodu je lepší vědět, proč nemám výsledky, než nevědět, proč je mám
Pivo už téměř nepiju. Když si ho #birell výjimečně dám, chutná mi. Neřeším, jak se tam ta chuť dostala, prostě z toho mám radost. V businessu a obchodu se ovšem tomuto způsobu myšlení vyhýbám..
Na světě je dost kritiky. Buďte tím, kdo povzbuzuje
Vidím to téměř denně a všude možně. Učitel kritizuje studenty, manager své lidi. Ve vláknech na internetu dneska nesmí chybět někdo, kdo se k tomu prostě musí vyjádřit a dotyčného "sestřelit".